Flocon Vert - Un Label pour accompagner le changement dans les stations de montagne
Flocon vert : une démarche d’accompagnement au changement, valorisable par l’attribution d’un label
Détails du projet
- Structure porteuse : Mountain Riders
- Nature de l'initiative : Démarche individuelle (entreprise ...)
- Périmètre : Massifs français
- Localisation : 67 Rue Saint-François de Sales, 73000 Chambéry
- Date de début : janvier 2013
Piliers de l‘économie circulaire
- Consommation responsable
- Recyclage
- Approvisionnement durable
- Allongement de la durée d'usage
- Economie de fonctionnalité
- Ecologie industrielle et territoriale
- Eco-conception
Flocon Vert est avant tout une démarche d’accompagnement au changement, valorisable par l’attribution d’un label. C’est un outil de mise en mouvement d’une économie circulaire territoriale et touristique.
La démarche pousse à s’interroger collectivement sur la vision du tourisme et la vision du territoire pour le futur. Les territoires sont ainsi invités à imaginer et engager la transition écologique et économique. En effet, les modèles d’aujourd’hui ne fonctionneront plus demain. Il est nécessaire d’explorer comment les stations peuvent évoluer autrement.
Les 4 piliers de Flocon Vert :
- Gouvernance & Destination
- Economie locale
- Social & culturel
- Ressources naturelles & écologie
Mountain Riders coordonne également la campagne « Mountain Days » qui consiste à organiser des journées de ramassage des déchets en montagne. Au-delà de ramasser et de pouvoir recycler des déchets, ces journées ont un rôle symbolique. Elles sont au service d’un travail éducatif pour la réduction à la source des déchets.
Résultats qualitatifs et chiffres clés
L’angle d’attaque de Mountain Riders est l’adaptation au changement climatique, ce qui nécessite un travail de fond pour repenser le modèle économique, écologique et social des stations de montagne. On retrouve derrière cet enjeu des questions telles que l’organisation des transports, la diversification des activités touristiques, la gestion des ressources en eau et la gestion de l’énergie.
- 6 stations labellisées
- En 2018, 39 tonnes de déchets ont été collectées par 6 500 volontaires au cours de 35 ramassages organisés dans le cadre des Mountain Days.
Facteurs d'accélération et freins
-
La prise de conscience
De façon caricaturale, on peut dire qu’il y a 20 ans le changement climatique n’existait pas, les acteurs étaient dans le déni. Aujourd’hui la prise de conscience est acquise et il faut désormais accompagner le changement. Il existe un réel besoin de sensibilisation, de transformation des modèles, d’accompagner des actions concrètes et de les faire durer dans le temps.
-
La gouvernance et l’énergie collective
La gouvernance est un élément central. La clef de voûte de la transition est la capacité à se mettre en ordre de marche collectif autour d’une stratégie de destination touristique. C’est dans ce sens-là que Flocon Vert accompagne les acteurs. Ce faire ensemble implique de revoir ses postures professionnelles individuelles et d’aller dans le même sens. La question politique est ici sous-jacente, la façon dont est gouverné le territoire est interrogée.
" La force réside dans la mise en mouvement collective et l’énergie de chacun. Aujourd’hui on n’utilise pas assez cette énergie dans les processus de décisions." Camille Rey-Gorrez, directrice et responsable de la communication et des partenariats à Mountain Riders
- La structuration des démarches, les moyens financiers et humains
Les dispositifs et outils réglementaires tels que les SCOTT, les PLU, les Plans Climat… contribuent à formaliser et structurer les actions afin de les pérenniser. Ils apportent des financements et des moyens humains, éléments essentiels de l’engagement des territoires.
-
Un contexte favorable à la sensibilisation
Les destinations touristiques sont des lieux formidables pour passer des messages car les gens sont disponibles et ils vivent des expériences, dont la reconnexion à la nature. Quelle que soit la pratique, cela peut nourrir ou initier une démarche de changement de comportement. La montagne est de plus un endroit où l’on perçoit concrètement le changement climatique.
Domaines d’activités
- Tourisme
Ressources
- Eau
- Déchet
- Sobriété
Partenaires
- Comité de labellisation
La Fondation pour la Nature et l’Homme, L'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie (ADEME), L’Université Savoie Mont-Blanc, La Fondation Terre Agir, Les acteurs du tourisme durable (ATD), Mountain Riders.
Moyens techniques et méthodologies
Les leviers activables par les stations sont variés. Chamrousse (38) a par exemple mis en place une collecte de ski pour les recycler, Châtel (74) a mis l’accent sur l’agriculture et le pastoralisme pensé en relation avec le tourisme, la Vallée de Chamonix Mont-blanc a quant-à-elle développé le transport comme un axe fort…
>> Flocon Vert
Le cahier des charges comporte 128 indicateurs réunis autour de quatre piliers qui engagent les territoires dans une démarche d’amélioration continue sur trois ans, avec des seuils de progression déterminés sur les indicateurs.
Les étapes de la labellisation :
- Candidature
- Diagnostic et recommandations
- Audit terrain
- Comité de labellisation
- Label attribué pour 3 ans$
>> Autres activités de Mountain Riders
- Mountain Days
- Animations et projets pédagogiques
- Accompagnement des territoires
- Modules de formation
Moyens humains
Mountain Riders se compose d'une équipe d’environ 8 personnes, complétée par des antennes bénévoles dans tous les massifs.
Lien(s) web
https://www.mountain-riders.org/http://www.flocon-vert.org/
https://www.eclaira.org/library/h/eclaira-le-bulletin-numero-14-juillet-2019.html
Documents
- Bilan des Mountain Days - Ramassages de déchets en montagne
- L'éco-guide du matériel de montagne
- L'éco guide des stations de montagne
