Ludivine ZOMBO intervient auprès des opérateurs d’Etat depuis plus de 1999.
Avec aujourd’hui plus de 300 structures associatives / Collectivités, dépendantes des fonds publics, souvent œuvrant dans les champs du service public ou de l’économie sociale (insertion, formation, emploi,…)
Elle a accompagné les structures à la mise en place d’une démarche structurante et en lien avec la mesure de l’impact en lien avec la gestion des fonds publics (impact de la mise en œuvre de la LOLF et la mobilisation des Fonds Européens).
En 2001, Ludivine ZOMBO a participé aux premières opérations complexes de restructuration dans le domaine associatif en lien avec les impacts directes et indirectes de la mise en œuvre de la LOLF et ainsi que le deuxième impact dans la mobilisation et la gestion des fonds Européens (type FSE,…).
Ludivine ZOMBO a participé à la conception de plusieurs systèmes d’informations, et conçu de nombreux outils transversaux à destination d’associations
intervient sur de nombreux sujets en 360 (enjeux, contextes institutionnels, stratégie, accompagnement aux transformations)
Accompagne autour d’une démarche globale appuyés d’outils numériques et pédagogique pour soutenir le changement
Forte orientation à aider au développement des projets pour soutenir les territoires en prenant en considération des contraintes techniques et dans le but de sécuriser les futurs services faits.
Elle encourage, et accompagne à ce que les structures s’impliquent à mettre en place une démarche labélisante autour du pilotage de A à Z en mode projet avec l’objectif de mettre l’humain au cœur des démarches !
Ses spécialisations : Stratégie / Organisation / Ressources Humaines / Projet / Communication / Management / Gestion / Analytique / Finance / Qualité / Évaluation / Contrôle du Service Fait Accompagnement transformation numérique / Formation / Conduite de changements
Valeurs personnelles
- La bienveillance : Créer la confiance entre tous ainsi que les conditions pour que chacun-e puisse donner le meilleur de lui-même
- L’amélioration continue : Apprendre de ses erreurs et créer de la valeur en innovant chaque jour pour toujours mieux servir nos partenaire-s, collaborateur-ice-s, usager-s, …
- La transmission des savoirs : Pérenniser les compétences et faire progresser le collectif
- L’engagement : S’impliquer, agir, faire de son mieux.
- La Coopération: Entreprendre, développer , innover avec toutes les parties prenantes pour créer de la valeur économique, sociale et environnementale au service des territoires
Spécialisations
- Stratégie
- Organisation
- Ressources Humaines
- Projet
- Communication
- Management
- Gestion
- Analytique
- Finance
- Qualité
- Évaluation
- Contrôle du Service Fait
- Accompagnement transformation numérique
- Formation
- Conduite de changements
Valeur ajoutée
Elle intervient sur de nombreux sujets en 360°, en faisant le lien entre les enjeux, contextes institutionnels, stratégie et le besoin d’accompagner les équipes aux transformations afin que tout prenne sens.
Elle accompagne autour d’une démarche globale d’accompagnement appuyés d’outils numériques et d’outils technique et pédagogique pour soutenir le changement vers les équipes.
Elle a une forte orientation à aider au développement des projets pour soutenir les territoires en prenant en considération des contraintes techniques et dans le but de sécuriser les futurs services faits.
Elle encourage, et accompagne à ce que les structures s’impliquent à mettre en place une démarche labelisante autour du pilotage de A à Z en mode projet avec l’objectif de mettre l’humain au cœur des démarches !