Valorisation des stocks dormants textiles des industriels de la région
- 2022-04-04 09:53:50
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- Eclaira.org
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Un système régional de gestion et valorisation des stocks dormants textile
- Structure porteuse : feat coop
- Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)
- Région Auvergne Rhône-Alpes
- 1 rue Père Louis de Galard
- Date de début : mars 2022
- Date de fin : décembre 2022
Créée en 2020, feat.coop est une coopérative dont la mission est de lutter contre le gaspillage industriel textile dans la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Notre principal levier d’action est la mise en lumière des stocks dormants textiles produits par les tisseurs et tricoteurs autour de chez nous.
? Nous collectons et commercialisons ces textiles initialement destinés à l’habillement (haut de gamme et prêt-à-porter), la lingerie, le balnéaire, l’outdoor et l’ameublement. Nous collectons également des composants comme de la rubanerie et des boutons. ?️ ♻️
Aujourd’hui, plusieurs centaines de milliers de mètres de textiles dorment dans leurs entrepôts et n’attendent qu’à être relalorisés. Alors on compte sur vous ! ✊
? Retrouvez nos stocks dormants sur : shop.featcoop.fr
? Venez les toucher dans notre showroom lyonnais, sur rendez-vous ? https://calendly.com/featcoop_showroomstocksdormants/rendez-vous-prive-dans-notre-showroom-a-lyon
? Possibilité de recevoir des échantillons
✂️ Certains textiles disponibles à la découpe
Coûts de l'initiative
30000 €
Résultats qualitatifs et chiffres clés
Qualitatifs :
- Faciliter la gestion et la vente des stocks dormants des industriels
- Faciliter la recherche et l’achat de matières textiles à valoriser
Economique :
- Rentable pour toutes les parties prenantes
Environnemental :
- Réduire l’impact carbone lié à la gestion des stocks dormants de textile (transport, destruction en fin de vie).
- Réduire l’utilisation de matière neuve en incitant à la valorisation de la matière existante.
Sociétal :
- Contribuer au maintien et à la redynamisation de la filière textile régionale.
Historique et perspectives de l’initiative
- Etape 1 - Entretiens individuels auprès de 12 industriels textile de la région
- Etape 2 - Atelier collectif pour définir la solution idéale
- Etape 3 - Recherche de financements
- Etape 4 - Expérimentation de la solution retenue
Facteurs d'accélération et freins
Facteurs d’accélération :
- Financement
- Communication
- Marketing et commercialisation
- L’inclusion des parties prenantes et leur coopération
Freins :
- Ne pas disposer de suffisament d’espace de stockage
- Marché pas assez mature (pas suffisament de demande de textile)
Domaines d’activités
- Artisanat
- Industrie
- Services
- Commerce
Ressources
- Matériaux
- Déchet
- Emploi
- Textile
Partenaires
- Métropole de Lyon
Nous avons d'autres partenaires industriels privés, mais nous ne sommes pas encore avancés pour savoir si on peut communiquer leurs noms ou non.
Moyens techniques et méthodologies
Plateforme de gestion des stocks et des achats de stocks dormants.
Local de stockage succint et showroom et matières et composants textiles
Diagnostic territorial de l'état dressant l'état des quatités de stocks dormants disponibles.
Financement par les parties prenantes et diverses aides (collectivité, ADEME, BPI)
Expérimentation de la solution avec un réseau d'acteurs fédéré autours d'intérêts et d'ambition communes.
Moyens humains
Un developpeur web
Une responsable logistique, acchat et approvisionnements
Un responsable communication et commercialisation
Financeurs
- ADEME
Aide à confirmer