Opération d'Ecologie Industrielle et Territoriale "ENTREZ DANS LA BOUCLE"

Résultats qualitatifs et chiffres clés

Sur le plan économique, économies pour les entreprises et changement de modèle d'affaires (développement de nouveaux contrats locaux, nouvelles façons de travailler, de coopérer en local)

sur le plan environnemental, viser la sobriété, la gestion des stocks optimal, réduire les déchets à la source et transformer les déchets en ressources ou minimiser l'impact environnemental

sur le plan sociétal, activer les solutions dans une logique collaborative de proximité a l'échelle d'une ZAE et activer les solutions ESS de proximité notamment les SIAE

Des bénéfices économiques, environnementaux et sociaux

• Réduire ses coûts en amont et en aval

Sur plus de 360 ressources !

• Diminution des coûts de matières premières et stabilisation des prix
• Économies d’échelle
• Partage et mutualisation de biens
• Coût de traitement de déchets évités

Identifier de nouvelles opportunités commerciales

• Création d’opportunités d’affaires localement ( 50 % des entreprises ayant développé une démarche d’EIT ont obtenu de nouveaux clients*)
• Génération de nouvelles sources de revenus

Développer son réseau local

• Rencontre et connaissance des entreprises sur un territoire ( une estimation de 30 partenariats potentiels )
• Découverte des synergies possibles avec l'ensemble des acteurs sur un territoire (collectivités, société civile, institutions, partenaires privés)

Augmenter l’impact positif de ses activités

• Création et consolidation d'emplois locaux
• Fidélisation de vos collaborateurs
• Amélioration de l’empreinte environnementale

Chiffres-clefs :

• 7 territoires impliqués dans le dispositif Entrez dans la boucle en 2024
• Un essaimage est prévu de 2023 au printemps 2027 d’une 10aine dispositifs sur une 30aine de zones soit 150 à 200 entreprises ciblées.
• A minima, viser une zone de 120 entreprises pour avoir un panel de 20 entreprises minimum dans la démarche
• Frais de participation de 950€ pour les PME et de 650€ pour les TPE

Historique et perspectives de l’initiative

2018 : une étude « schéma d’Accueil Entreprises » 

L’EIT, une attente des entreprises : 1 fiche action avec 1 cahier des charges – approche flux matières

2020-2026 : Un nouveau mandat politique est élu avec pour fil rouge de la feuille de route : la Transition écologique

2020 : Le PMGF réponds à AAP régional « Partenaires » pour le financement d’une expérimentation en ZAE d’un dispositif Entrez dans la Boucle animé par un 1er consortium : Innovales, Ecocline, Co-objectif 21 et Cycla-conseils.

2021 : Le PMGF répond à l’appel à projet DREC et lance dans ce cadre, une 2ème expérimentation sur une 2e ZAE avec un consortium qui a évolué.

2022 : Un bilan positif qui amène le Pôle métropolitain à lancer un appel d’offres avec un cahier des charges plus exigeant, avec une approche multiflux et une formation du territoire accompagné pour lequel un nouveau consortium est sélectionné : Circul’r, Nymphea conseil, Colibree et Upsilo.

2023 : La labélisation Territoires Engagés dans la Transition Ecologique – volet économie circulaire a permis de formaliser une gouvernance, un budget et un plan d’actions dédié à l’économie circulaire.

2023 à 2026 : essaimage de minimum 10 dispositifs sur une 30aine de zones soit 150 à 200 entreprises ciblées.

Objectif 2027: 200 entreprises sur 9 territoires et une 30aine de ZAE

Facteurs d'accélération et freins

Freins

Besoin de l’implication de la collectivité

Les solutions identifiées nécessitent cependant l’aide de plusieurs services de la collectivité locale dont les compétences sont le développement économique, l’aménagement des ZAE, la Transition écologique et la gestion et le tri des déchets. L’EIT nécessite une transversalité pour passer à l’économie circulaire qui n’existe pas encore. En effet, pour mettre en place une démarche d’EIT, il est nécessaire que ces services puissent travailler ensemble avec les entreprises et le consortium. Un point de vigilance est la pérennité qui se fera si et seulement si le territoire a compris cette notion de transversalité et a suivi les séances de formation proposées par le consortium.

Facteur de bon fonctionnement

Un minimum de 15-20 entreprises à impliquer

Afin d’assurer la mise en place de synergies, un panel de 15, idéalement 20 entreprises est nécessaire. La diversité des entreprises d'un point de vue taille et secteur d’activités est nécessaire pour optimiser les synergies. En effet, premièrement les enjeux des entreprises différentes et il n’y a pas de ligne directrice. Cependant, la réaction des chefs d’entreprises lors des ateliers est commune : s’ils avaient su ce que la connaissance des entreprises voisines leurs auraient apportés, ils l’auraient fait plus tôt afin de sortir de leurs isolements.

Domaines d’activités

• Alimentation
• Artisanat
• Chimie
• Industrie
• Services
• Transport
• Recyclage
• Administration
• Information

Ressources

• Matériaux
• Biodéchet
• Bois
• Produits chimiques
• Papier
• Carton
• Plastique

Partenaires

• Région AURA

dans le cadre d'un AMI

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• EPCI du territoire

prospection des entreprises, aide à l’organisation des ateliers, participation aux formations des territoires et des entreprises, implication forte dans la mise en place de solutions collectives, prise en charge de l’animation du dispositif de manière pérenne dès la fin de mission du consortium.

Moyens techniques et méthodologies

Supports de communication print et dématérialisés divers : flyers, encarts web, presse, kakémonos...

Grille d’analyse et méthodologique ADALIE (consortium)

Cahier de recommandations individuelles

Ateliers de formation des territoires (agents concernés)

Salles d’ateliers collectifs

A termes supports, outils, machines dédiées à la mise en place de solutions collectives (ex.: broyeuse à cartons, bacs à compost...).

Moyens humains

Le nouveau consortium est responsable de la mise en place des formations et du dispositif sur les 8 territoires du Genevois français et sur la CCPEVA.

Le rôle de Lionel Pelud, responsable de ces démarches au sein du PMGF, est celui de maitre d’ouvrage, c’est-à-dire de détecter les territoires et les réunir sur le sujet, puis d’organiser des ateliers des développeurs de l’économie Circulaire deux fois/an ainsi qu’un comité de pilotage politique entre technicien de l’économie circulaire. Il a aussi un rôle de facilitateur de la démarche et de mieux comprendre le territoire, sachant que chaque territoire à son propre mode de fonctionnement. D’autre part, il réalise, entre autres, la rédaction des éléments de communication, dossiers de presse, invitations, organisations des copil et coordination des formations collectives. Il prend également à sa charge la formation des territoires afin de développer à terme un pool de compétences EIT à l’échelle du Genevois français. Il est également garant de la cohérence d’ensemble et des liens avec les politiques publiques du Pôle métropolitain et du Groupement Local de Coopération Transfrontalière du Grand Genève.

 

Financeurs

• Pole métropolitain du Genevois français

Principal financeur à + de 50%

Financement

Au moment de l’expérimentation, le financement de cette action s’est fait grâce à l’AMI « partenaires » lancé par la Région en 2021. L’action a donc été financée à hauteur de 30% par la Région AuRA – entreprises 21% - Pôle métropolitain du Genevois frança

Documents

• Intitulé du document  : présentation pour entreprises
https://www.eclaira.org/data/sources/users/6602/20211220143750-entrez-dans-la-boucle---presentation-entreprises-v29-01-2021.pptx

• Description du document :

  Powerpoint de présentation

  Les couts présentés ne prennent pas en compte toute l'ingénierie dédiée à la construction du projet et aux frais de communication pour rendre efficace la prospection d'entreprises.

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• Intitulé du document  : flyer promotionnel