Le R'mize, une ressourcerie conviviale qui héberge un tiers-lieu

  • 2021-11-24 10:12:48
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  • Eclaira.org
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L’objectif est de déployer une économie locale circulaire, sociale et solidaire dans un concept store, moderne, chaleureux et innovant.

  • Structure porteuse : Association Pôle Ressourcerie du Chablais
  • Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)
  • le Chablais, 62 communes, 3 communautés de communes (Thonon Agglomération, CCPEVA et CCHC), département de la Haute-Savoie.
  • 20 route impériale, 74200 Anthy-sur-Léman
  • Date de début : janvier 2021

7 associations se fédèrent pour créer un Pôle Ressourcerie. Un concept store de 1 500 m² avec corners, situé en pleine zone commerciale. La ressourcerie est porteuse de sens pour accompagner un changement de modèle vers une consommation plus sobre. Elle a pour ambition de participer activement aux enjeux globaux de développement durable en proposant une offre unique de produits recyclés issus des déchetteries, soigneusement triés, réparés ou transformés et revendus à petit prix. 

Elle est donc aussi un site de tri et de transformation avec la présence de 3 structures d’insertion. Chablais Insertion avec son atelier meubles, bibelots, déco ; Re-née avec son atelier couture, textiles ; et l’Epicerie Sociale pour l’alimentaire.

La Ressourcerie héberge également un Tiers-Lieu. Espace partagé pour les associations et leurs activités qui accompagnent et sensibilisent les consommateurs qui sont des consomm’acteurs.

  • Ils réparent ensemble plutôt que de racheter avec le Repair’Café ;
  • Ils partagent des compétences et des outils  avec la Bricothèque;
  • Ils se donnent les moyens de faire en apprenant avec le Fab’Lab ;
  • Ils créent de nouvelles choses avec des matériaux qu’on pensait inutilisables.

 Ce Tiers Lieu dans un format “café-cantine-bistrot” sera aussi un lieu de rencontres, de conférences et d’évènements culturels. Ses différents espaces peuvent être privatisés, séparément ou dans leur ensemble, en journée ou en soirée, pour des formations, réunions d’associations, de collectivités et d’entreprises.

 

Coûts de l'initiative

1300000 €

Résultats qualitatifs et chiffres clés

Sur le plan économique : - Stimuler l'économie circulaire et des modes de consommation plus sobres et plus accessibles à tous 

- Créer une offre de services, entre autres, aux entreprises 

Sur le plan environnement : - Accompagner le territoire dans la réalisation des objectifs de développement durable 

- Limiter les gaspillages en donnant une deuxième vie aux objets et matérieaux 

Sur le plan sociétal : - Développement un modèl économique créateur d'emplois locaux durables et des nouveaux métiers de la transition énergétique

-Proposer un tiers-lieu intergénérationnel et multiculturel de partage, de rencontres, d'échanges et de créativité 

Sur le plan économique : - Participer à la diminution des coûts de traitement des déchets. Traiter 200 t/ an provenant des décheteries + 100t / an en apport volontaire

Sur le plan sociétal : - Offrir des emplois en insertion pour une plus large palette d'offre sur le Chablais 25 emplois dont 20 en insertion 

Historique et perspectives de l’initiative

  • Constitutions du collectif fondateur de l’association et création de l’association avec 3 collèges réunissant : structures de l’ESS, Communautés de communes et citoyens
  • Mode de gouvernance participative au consentement accompagné par un Dispositif local d’accompagnement
  • Réalisation d’une étude complète de faisabilité financée par l’ADEME et Thonon Agglomération
  • Mise à disposition du bâtiment pouvant accueillir les activités et travail collectif de mutualisation des surfaces
  • Définition et mise en œuvre du plan de financement du projet
  • Phase d’expérimentation test du modèle sur 1 mois
  • Définition du projet d’aménagement selon les besoins et la réglementation en vigueur et travaux
  • Préparation des logistiques de collecte et répartition des rôles de chaque acteur, constitutions des équipes RH
  • Préparation d’ouverture pour la partie objet et pour la partie tiers lieu avec une programmation spécifique.
  • Ouverture des portes au public
  • Communication tout au long du projet

Facteurs d'accélération et freins

Le modèle allie public et privé au niveau du financement aussi les temps de décision peuvent etre longs.

Le mode de gouvernance par consentement et l’imbrication des acteurs ralentissent les prises de décision, cependant une fois prise elles ne sont pas remises en question et ont une vraie pertinence ce qui structure durablement le projet.

L’implication des citoyens et bénévoles dans le projet accélère la mise en œuvre.

Domaines d’activités

  • Recyclage

Partenaires

  • les 7 structures fondatrices :acteurs de l'insertion et de l'ESS du territoire : Atelier Re-Née, Chalais Insertion, Chablais inter emploi, Aiders, Fablac, Repair Café et Tri Vallée

  • Les 3 communautés de communes qui siègent au Conseil d'administration : Thonon Agglomération, Communauté de communes Pays d'Evian et Vallée d'abondance et la Communauté de communes du Haut-Chablais

  • Le PTCE Innovales pour la partie accompagnement technique

  • Le cabinet Inddigo pour la réalisation de l’étude de faisabilité initiale

  • Un cercle citoyen fort de 60 membres qui ont 3 élus au sein du Conseil d’administration

  • Les partenaires financiers

Moyens techniques et méthodologies

Pour la mise en œuvre du projet, l'entreprise avait besoin d’un local type industriel de 1500m2, sélectionné en zone commerciale et représentant un bassin de clients potentiels importants. Ce batiment permet de placer le projet au cœur des zones marchandes au même titre que les enseignes de la grande distribution.

Le batiment est aménagé et équipé pour accueillir la zone de tri, revalorisation des objets collectés en déchetterie. Puis une zone de vente type concept store. Une zone d’accueil type bistrot-cantine avec des ordinateurs en libre-service et un wifi gratuit. Une zone d’ateliers partagés pour faire ensemble, réparer, créer, innover.

Enfin une zone réservée à l’administration du projet et aux espaces de vie des salariés.

Le R'mize équipe les équipes de collecte de fourgons permettant les collectes sur le territoire et l’équipement de manutention et de suivi logistique informatisé adéquate.

 

Moyens humains

La solution retenue a créé 9 ETP 

Financeurs

  • Le projet est financé à 50% par du financement privé et à 50% par du financement public.

  • Pour le public nous pouvons citer :
  • - L’Etat- la Région Auvergnes Rhône Alpes- le Département Haute-Savoie - la communauté de communes Pays d’Evian et Vallée d’Abondance- Thonon Agglomération- le Pole Métropolitain du Genevois


  • Pour le privé, nous retrouvons :
  • - La Banque des territoires - France Active - Le Crédit Agricole - Fondation EDF - Fondation Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes - Les dons et financeurs privés

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