Centr'Alp, l'écologie industrielle et territoriale au service de l'attractivité

Résultats qualitatifs et chiffres clés

Faire en sorte que les entreprises réduisent leur impact sur l’environnement.

Les actions EIT : 

- Mise en place d'une collecte mutualisée des palettes avec deux prestataires locaux dont une structure de l'économie sociale et solidaire. Les palettes sont réparées et revendues ou, si elles ne peuvent pas être réparées, réemployées par exemple dans du mobilier.

- Mise en place d'une collecte mutualisée des DEEE en partenariat avec une entreprise adaptée qui privilégie le ré-emploi des DEEE qu'elle collecte.

- Rédaction puis diffusion d'une charte d'entretien écologique des espaces verts avec un classement en trois niveaux pour inciter les entreprises à remettre en cause leurs pratiques actuelles et les inciter à progresser

 

Pour l’action « Palettes » :

8 entreprises étaient concernées au départ, 2 aujourd’hui.

Cette diminution s’explique par le manque d’animation du suivi de la synergie (autres sujets à traiter et moins de temps sur ce sujet).

Par ailleurs, cette action n’a pas d’impact économique fort pour les entreprises, elle n’est donc pas prioritaire.

 

Pour l’action « DEEE » :

En 2017, 199 équipements ont été collectés (1.4 tonnes d’équipement informatique)

En 2019, 248 équipements, 1.2 tonnes

En 2020, 120 équipements, 0.6 tonnes (diminution liée au Covid)

Cette activité devrait se développer mais pas aussi vite que souhaité.

Beaucoup d’entreprises louent leurs équipements informatiques locaux donc n’ont pas de besoin.

Les entreprises ont aussi leurs propres prestataires sur ces sujets, les habitudes sont à changer, des contacts sont à prendre, il faut communiquer beaucoup sur cette démarche.

La sécurité des données est un point délicat, certaines entreprises souhaitent garder la filière retraitement de leur groupe.

Pour l’action « Espaces verts » :

La démarche a mis beaucoup de temps à se mettre en place car il y a beaucoup de petites structures (prestataires) intervenant sur l’entretien des espaces verts et une mutualisation risquait de les mettre en danger.

Le choix a été fait de préserver ces entreprises et de faire une charte des espaces verts. Elle a été lancée en octobre 2020. Une promotion a été réalisée auprès des entreprises qui occupent les espaces avec incitation à se faire certifier et à suivre une démarche d’amélioration continue.

Les prestataires qui respectent les principes de la charte peuvent démarcher les entreprises avec un argument qualitatif et environnemental.

7 entreprises qui occupent les espaces verts pilotes ont fait les audits au démarrage de la démarche.

La charte a été mise en place avec l’appui du Réseau Fredon.

Historique et perspectives de l’initiative

Novembre 2015

L’association des entreprises de Centr’Alp est lauréate d’un Appel à Manifestation d’Intérêt organisé par l’ADEME et la Région Auvergne-Rhône-Alpes permettant la mise en place d’une démarche EIT sur le parc

Mars 2016 

Recrutement d’un chargé de mission et lancement du projet

Mai 2016

Création d’un groupe de travail « écologie industrielle »

De juin 2016 à juin 2017  

Réalisation d’une étude d’opportunité dans le but d’identifier des flux et des potentiels de synergies inter-entreprises sur Centr’Alp

Septembre 2017

Définition du plan d’action

2018

Lancement des 1ères actions opérationnelles

Sur la collecte des palettes et DEE

2020

Lancement de la charte pour espaces verts

Perspectives

Centr’Alp a beaucoup de mal à avancer sur l’EIT, des difficultés à identifier des nouveaux sujets EIT pour les entreprises.

L’objectif désormais est d’impliquer les salariés qui ont des convictions personnelles et vont essayer de faire bouger les entreprises : il faut identifier ces personnes dans les entreprises, les accompagner avec des outils, sur la communication ….

Projet de lancement d’une action de co-voiturage et d’un plan de mobilité inter-entreprises.

Les différents GT thématiques contribuent à faire avancer les choses et à faire émerger d’autres projets.

Facteurs d'accélération et freins

Leviers

. Dynamique collective, projet fédérateur

. Sujet environnement préoccupation pour tous, nécessité de changer, lame de fond

. Demande croissante des salariés sur ces sujets, fera avancer les choses à terme

. Implication des salariés dans la démarche, qui peuvent être force de proposition, à condition qu’ils aient du temps dédié pour faire ces démarches

. Pour les espaces verts, question de l’image de l’entreprise et des notions de préservation de l’environnement

 

Freins

. Pour les espaces verts : contrats annuels, sans se poser la question de savoir si cela peut être fait autrement, sujet pas prioritaire dans un contexte économique difficile.

. Pour les DEE : les contraintes de sécurité des données incitent les entreprises à rester sur leurs filières de retraitement

. Pour les palettes, un manque de retour économique pour les entreprises.

 

Domaines d’activités

• Industrie
• Recyclage

Ressources

• Bois
• Electronique

Partenaires

• Les différents services techniques de la communauté d’agglomération du Pays Voironnais

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• Le réseau Fredon

Moyens techniques et méthodologies

Les actions ont été mises en œuvre par des prestataires pour les 3 sujets.

Moyens humains

Pendant 3 ans, 1 personne à plein temps financée par l’Ademe sur le projet EIT (mars 2016 à mars 2019)

A la fin des financements le sujet EIT a continué d’être traité mais avec moins de temps car il n’a pas été possible de financer une personne dédiée. Le sujet est connecté à d’autres actions qui sont en lien avec l’EIT.

Financeurs

• Ademe

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• Région Aura

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• Communauté d’agglomération du Pays Voironnais

Financement

Subvention AAP Ademe

Lien(s) web

 https://www.association-centralp.com/