Action collective ReliEF

  • 2015-08-30 12:28:43
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Essaimer l’innovation par l'économie de fonctionnalité en Rhône-Alpes

Avec l’appui de la Région, de l’Europe et de l’ADEME, le CIRIDD porte une action collective qui vise à accompagner 12 entreprises de la région Rhône-Alpes vers l'économie de fonctionnalité

  • Porteur principal : CIRIDD
  • Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)
  • Rhöne-Alpes
  • CIRIDD 60 rue des Aciéries 42000 Saint-Étienne
  • Date de début : juin 2015
  • Date de fin : mars 2018

L’économie de la fonctionnalité est un modèle économique peu connu et pourtant, il génère de formidables relais de performance, comme en témoignent déjà de nombreuses entreprises, de toute taille, dans tous les secteurs d’activité. 

Le CIRIDD porte depuis 2010 la diffusion de ce modèle en région Rhône-Alpes au travers de ces actions et anime le Club CLEF (Club d’acteurs en économie de fonctionnalité en région Rhône-Alpes).

Avec l’appui de la Région, de l’Europe et de l’ADEME, le CIRIDD porte une action collective qui vise à accompagner 12 entreprises de la région Rhône-Alpes vers l'économie de fonctionnalité.

Bénéfices qualitatifs

Depuis les années 80, les PME dynamiques ont appris à innover sur le plan technologique : avec cette innovation, elles ont déjà appris à déplacer les clefs de leur performance. Et si, une nouvelle fois, les clefs de performance pour rester une entreprise dynamique ou simplement pérenne se déplaçaient ?

 

Les questions suivantes peuvent aider à répondre à cette question :

- Êtes-vous sûr que votre entreprise sera rentable dans trois ans ? Comment gagnera-t-elle sa vie de la même façon que maintenant ?

- Son chiffre d’affaires est encore en retrait ou pourrait le devenir ? Que faire ?

- Comment sortir durablement de la compétitivité prix ?

- Comment faire face à l’envolée des prix de l’énergie et des matières premières ?

- Comment améliorer les marges ?

 

Dans le contexte actuel de renchérissement continu de l'énergie, de raréfaction progressive de matériaux essentiels et de panne des relais de croissance en Europe, il devient stratégique pour les entreprises et leur territoire de développer des systèmes produits-services à forte valeur ajoutée en intensifiant les valeurs d'usage des produits et services.

 

C'est précisément ce à quoi répond le modèle de l'économie de fonctionnalité, qui non seulement consiste à "vendre l'usage d'un produit plutôt que le produit lui-même", mais conduit à une économie plus pérenne où la valeur d'usage se co-construit avec des usagers fidélisés sur une plus longue durée.

 

Bénéfices quantitatifs

L’action collective ReliEF prévoit :

- de constituer un réseau de référents en économie de fonctionnalité sur l’ensemble du territoire Rhône-Alpes

- de sélectionner et former six consultants à la méthodologie d’accompagnement,

- d’accompagner 12 entreprises jusqu’à une décision de transition (ou pas) d'un périmètre de leur activité vers l’économie de fonctionnalité

 

Etapes de l'initiative

La méthode d'accompagnement, dénommée NOVUS®, a été expérimentée, améliorée et validée par le CIRIDD, auprès de cinq PME, lors d'une action pilote soutenue par la région en 2013-2014.

Cette action collective comprend des ateliers collectifs avec d'autres dirigeants et un accompagnement individuel spécifique par un consultant, sélectionné et formé par le CIRIDD.

Chacune des 12 entreprises sera accompagnée :
- individuellement par un consultant dans les locaux de l'entreprise selon une démarche en cinq étapes
- collectivement par le CIRIDD à l'extérieur de l'entreprise (probablement à Lyon) au cours de trois séminaires dirigeants d'une demi-journée.

Typiquement, l'accompagnement demande au dirigeant une présence lors de huit demi-journées réparties sur cinq à neuf mois selon la disponibilité de l'entreprise et de sa capacité à avancer entre les réunions. Afin de les sensibiliser et mobiliser progressivement, il est fortement conseillé de constituer progressivement une équipe interne au fur et à mesure des étapes successives abordées.

Des comptes-rendus confidentiels seront établis après chaque réunion afin de résumer les questionnements et les choix effectués, se préparer à la prochaine étape et permettre une diffusion interne à l'équipe de l'entreprise mobilisée par le dirigeant.

Domaines d’activités

  • Agriculture
  • Alimentation
  • Artisanat
  • Chimie
  • Construction
  • Déconstruction
  • Energie
  • Industrie
  • Mobilité
  • Santé
  • Services
  • Transport
  • Tourisme
  • Recyclage
  • Financement
  • Administration
  • Information
  • Commerce
  • Culture

Ressources

  • Efficacité matière
  • Efficacité énergétique
  • Ressources immatérielles

Partenaires

  • CIRIDD
  • Le CIRIDD porte seul cette action collective.


  • Club CLEF
  • Par ailleurs, le CIRIDD a accès aux ressources des membres du Club d’acteurs pour une économie de fonctionnalité (Club CLEF®) qu’il anime. http://www.eclaira.org/initiative/h/club-clef.html

Moyens techniques

Les moyens techniques mis en oeuvre sont ceux du CIRIDD et de l'équipe de 6 consultants retenus sur appel d'offre.

Les 6 consultants retenus sont :

- Alticentre : Dominique MICHALON

- Alticime : Marie-Hélène VERMILLON

- B&L évolution : Sylvain BOUCHERAND

- Bureau Veritas CODDE : Julie ORGELET

- CORREL : Fabienne GREBERT-LLADO

- SERV & SENS : Laurent MELLAH

Dispositifs, outils ou méthodologies

En 2013-2014, avec le soutien de la région Rhône-Alpes, le CIRIDD a mené une action

pilote baptisée « Rhône-Alpes Expérimenter l’Innovation par l’Economie de fonctionnalité (ReliEF Pilote). Il s’agissait d’expérimenter avec 5 PME de la région une méthodologie d’accompagnement vers l’économie de fonctionnalité basée sur la méthode dénommée  NOVUS développée par l’institut Inspire (http://www.methode-novus.net/) et les outils développés par le CIRIDD (Critères CLEF).

 

A l’issue de cette action pilote, le CIRIDD a décidé de prolonger ses travaux sous la forme d’une action collective.

Un partenariat a été établi entre le CIRIDD et l’institut Inspire afin notamment de coécrire une version 2 de NOVUS prenant en compte le retour d’expérience de l’action ReliEF pilote. Le partenariat confère également au CIRIDD un droit exclusif pour former des référents et des consultants sur le territoire de Rhône-Alpes afin d’utiliser et de diffuser cette méthodologie.

Moyens humains

Le CIRIDD va former et animer :

- un réseau de référents de façon à favoriser l’essaimage de ce modèle économique,

- une équipe de 6 consultants capables d’accompagner les entreprises avec la méthode NOVUS 2

Financeurs

  • Région Rhone-Alpes

  • ADEME

  • Union Européenne

Coûts de l'initiative

239383

Financement

Cette action collective bénéficie du soutien de l’ADEME Rhône-Alpes, de la Région Rhône-Alpes et de l’Europe via le fond FEDER. Le paiement d'une participation financière, modérée par le soutien des financeurs de l'action, est demandée à chaque entrep

Témoignages

​​Changer son modèle économique : c’est ce qu’a décidé le dirigeant des Etablissements Cros, avec son équipe, pour proposer désormais l’usage et non le produit. Cette entreprise a bénéficié d’un accompagnement au titre de l’expérimentation pilote ReliEF, préalable à cette action collective.

Antoine CROS nous explique la mutation de son entreprise et de son modèle économique avec l’abandon de la vente des produits remplacée par la commercialisation de leur usage. Changement d’organisation, bénéfices pour les clients, accompagnement et formation des équipes ; la démarche de cet entrepreneur est à la fois intéressante et ambitieuse.

La décision de transformer le modèle économique vers l’économie d’usage repose sur une philosophie écologique : l’activité air comprimé, qui représente environ 50 % du chiffre d’affaires. Les ressources de notre monde sont désormais limitées, or l’air comprimé est une énergie qui consomme beaucoup de ressources. Il s’agit désormais de s’intéresser non plus à la machine, mais aux ressources consommées.

Vidéo : http://diriger.zabiloo.fr/2015/05/26/changer-son-modele-economique/

Lien(s) web

 http://www.iddlab.org/community/pg/groups/2901/les-acteurs-clef--acteurs-pour-une-economie-de-fonctionnalite-en-auvergne-rhone-alpes/

Documents

  • Présentation de l'action collective ReliEF en deux pages
 Action collective
 Accompagnement
 Modèles d'affaires
 Modèles économiques
 Réseaux d'acteurs
 Soutiens publics
 Stratégie régionale économie circulaire
 Stratégie régionale d'innovation
 Stratégie
 Innovation par les usages

Auteur de la page

  • Philippe Jury

    Responsable prospective et relation à la recherche au CIRIDD

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